{"id":15544,"date":"2024-11-28T14:52:42","date_gmt":"2024-11-28T13:52:42","guid":{"rendered":"http:\/\/travelsmartcampaign.org\/?post_type=library&p=15544"},"modified":"2025-08-06T15:18:16","modified_gmt":"2025-08-06T14:18:16","slug":"studio-caso-simon-kucher","status":"publish","type":"library","link":"https:\/\/travelsmartcampaign.org\/it\/library\/simon-kucher-case-study\/","title":{"rendered":"Simon-Kucher: promuovere la decarbonizzazione integrando criteri di sostenibilit\u00e0 in ogni attivit\u00e0 di viaggio d'affari"},"content":{"rendered":"
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Simon-Kucher: promuovere la decarbonizzazione integrando criteri di sostenibilit\u00e0 in ogni attivit\u00e0 di viaggio d'affari <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Simon-Kucher, una societ\u00e0 di consulenza globale, \u00e8 una delle prime aziende tedesche tra i leader nel Classifica Travel Smart<\/a> ed \u00e8 stato riconosciuto come Rail Frontrunner per il secondo anno consecutivo dalla campagna Travel Smart. Questo risultato sottolinea il loro impegno continuo per la sostenibilit\u00e0 ambientale, in particolare nella riduzione delle emissioni derivanti dalle attivit\u00e0 di viaggio aziendale, dando priorit\u00e0 al trasporto ferroviario rispetto a quello aereo, ove possibile, mantenendo al contempo i rapporti con i clienti. Abbiamo parlato con Anne Rupp, Global Head of ESG, per saperne di pi\u00f9 sulla strategia di Simon-Kucher e sui loro progressi nella riduzione delle emissioni dei viaggi aziendali. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Simon-Kucher \u00e8 nelle categorie principali della classifica Travel Smart. Quali sono stati gli ingredienti principali che vi hanno permesso di essere una delle prime aziende tedesche in cima alla lista?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

In Simon-Kucher, immaginiamo noi stessi come generatori di crescita sostenibile e con un impatto positivo sulle nostre persone, sul pianeta, sulle comunit\u00e0 e sui nostri clienti. Ecco perch\u00e9 siamo consapevoli del nostro impatto ambientale sul pianeta attraverso le nostre attivit\u00e0 commerciali, in particolare attraverso le attivit\u00e0 di viaggio d'affari, poich\u00e9 il viaggio \u00e8 parte integrante dell'integrazione con i clienti. Il monitoraggio continuo delle emissioni, la definizione di obiettivi di riduzione delle emissioni, nonch\u00e9 la comunicazione e la rendicontazione trasparenti delle nostre emissioni sono stati fondamentali per portare Simon-Kucher in cima alla lista.\u00a0<\/span><\/p>

Inoltre, il nostro riconoscimento come leader di Rail First deriva dall'integrazione della sostenibilit\u00e0 nelle nostre linee guida di viaggio aziendali, dando priorit\u00e0 al treno per viaggi pi\u00f9 brevi ogni volta che \u00e8 fattibile e sfruttando obiettivi basati sulla scienza convalidati da SBTi. Il supporto della leadership e l'impegno dei nostri dipendenti, che sostengono questi sforzi nel loro lavoro quotidiano, sono stati determinanti.\u00a0<\/span><\/p>

Siete tra le aziende che guidano il passaggio dall'aereo al treno. Perch\u00e9 il treno \u00e8 stato un aspetto cos\u00ec importante della vostra strategia di viaggio sostenibile?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

Riteniamo che il viaggio in treno sia un modo pratico ed efficiente per ridurre le emissioni dei nostri viaggi mantenendo al contempo i rapporti con i clienti. Per i viaggi al di sotto di una certa soglia di tempo, il treno \u00e8 la scelta di viaggio pi\u00f9 sostenibile. L'introduzione delle nostre Linee guida globali sui viaggi e il forte coinvolgimento dei dipendenti sono stati determinanti nel passaggio dal viaggio aereo a quello ferroviario. Oltre ai suoi vantaggi ambientali, il treno si allinea alla nostra strategia climatica pi\u00f9 ampia e dimostra la nostra responsabilit\u00e0 come societ\u00e0 di consulenza globale.\u00a0<\/span><\/p>

I dipendenti di Simon-Kucher usano i treni di default per i viaggi al di sotto di una certa soglia. Potresti spiegare nel dettaglio questa misura e come \u00e8 stata decisa?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

Le nostre Linee guida globali sui viaggi impongono il viaggio in treno per viaggi inferiori alla soglia delle tre ore e laddove l'infrastruttura \u00e8 ben sviluppata e fattibile. Questa decisione \u00e8 stata basata sui dati, informata da un'analisi dei nostri percorsi di viaggio pi\u00f9 frequenti e delle loro emissioni di carbonio. Lavorare insieme al nostro Group Travel Manager e al feedback dei nostri dipendenti ha contribuito a garantire che il cambiamento fosse pratico e di impatto. Inoltre, la soglia delle tre ore \u00e8 stata stabilita in base al bilanciamento dei nostri obiettivi di sostenibilit\u00e0\u00a0<\/span>con la produttivit\u00e0 e la comodit\u00e0 dei consulenti durante i viaggi, mantenendo al contempo i rapporti con i clienti.\u00a0<\/span><\/p>

La consulenza \u00e8 tra i settori con i punteggi migliori nella classifica. Cosa possono imparare gli altri settori da questa esperienza nella riduzione delle emissioni legate ai viaggi di lavoro?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

I viaggi d'affari sono una delle maggiori fonti di emissioni nel settore della consulenza, poich\u00e9 incontrare i clienti \u00e8 parte integrante delle nostre attivit\u00e0 aziendali quotidiane. Sebbene i viaggi rimangano essenziali, la consulenza pu\u00f2 ridurre con successo le emissioni attraverso una combinazione di strategie che altri settori possono adottare. Ci\u00f2 include un approccio basato sui dati per monitorare e gestire i modelli di viaggio, integrare chiare linee guida di viaggio e promuovere un forte coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, collaborare con i clienti per ridurre al minimo i viaggi, investire in strumenti avanzati per riunioni virtuali e creare una cultura che valorizzi la sostenibilit\u00e0 insieme all'eccellenza operativa si \u00e8 dimostrato efficace nel bilanciare le esigenze aziendali con la responsabilit\u00e0 ambientale.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Riteniamo che il viaggio in treno sia un modo pratico ed efficiente per ridurre le emissioni dei nostri viaggi, mantenendo al contempo i rapporti con i clienti. L'introduzione delle nostre Linee guida globali sui viaggi e il forte coinvolgimento dei dipendenti sono stati determinanti nel passaggio dal viaggio aereo a quello ferroviario. <\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Anna Rupp<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Responsabile globale ESG, Simon-Kucher<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Quali sono stati i fattori chiave che ti hanno aiutato a stabilire un obiettivo di riduzione?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

In Simon-Kucher, ci impegniamo per la tutela ambientale e le pratiche commerciali sostenibili. Al centro di questo impegno ci sono i nostri obiettivi strategici per soddisfare la nostra responsabilit\u00e0 climatica riducendo il nostro impatto in linea con l'accordo di Parigi. La nostra visione e i nostri valori fondamentali di "Creare un impatto positivo" ci spingono a stabilire ambiziosi obiettivi di riduzione. Inoltre, soddisfare i requisiti normativi, rispondere alle aspettative dei clienti e rimanere competitivi motivano ulteriormente i nostri sforzi di sostenibilit\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>

I nostri obiettivi di riduzione sono convalidati da SBTi, allineati con l'Accordo di Parigi e basati sull'analisi dettagliata della nostra impronta di carbonio aziendale.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

Quali sono le sfide che Simon-Kucher incontra nel ridurre le emissioni derivanti dai viaggi e come le supera?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

Bilanciare gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 con la necessit\u00e0 di incontri di persona con i clienti \u00e8 una sfida fondamentale. Per affrontare questo problema, ci concentriamo su viaggi mirati, assicurandoci che i viaggi siano pianificati per massimizzare il valore. Una comunicazione chiara, un forte coinvolgimento dei dipendenti, la collaborazione con i reparti e la presentazione dei vantaggi delle nostre linee guida di viaggio sono stati fondamentali per ottenere l'adesione in tutta l'organizzazione.\u00a0<\/span><\/p>

Ci sono miglioramenti nella qualit\u00e0 dei servizi ferroviari che potrebbero agevolare ulteriormente l'adozione del trasporto ferroviario da parte dei dipendenti Simon-Kucher?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

L'affidabilit\u00e0 \u00e8 essenziale. Per i consulenti con impegni programmati in modo serrato, la capacit\u00e0 di contare sull'arrivo puntuale dei treni \u00e8 fondamentale. I miglioramenti nei collegamenti transfrontalieri, la semplificazione della biglietteria e l'espansione delle reti ad alta velocit\u00e0 aumenterebbero ulteriormente la fattibilit\u00e0 e l'attrattiva delle ferrovie.<\/span><\/p>

Quali sono i vantaggi della riduzione delle emissioni dei voli per l'azienda e per i dipendenti?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

Per l'azienda, ridurre le emissioni di volo ogniqualvolta sia fattibile \u00e8 in linea con la nostra strategia ESG e migliora la nostra reputazione con i clienti. Dimostra il nostro impegno per la sostenibilit\u00e0 e supporta obiettivi ambientali a lungo termine. Per i dipendenti, questi sforzi promuovono un senso di responsabilit\u00e0 condivisa e contribuiscono a una cultura aziendale lungimirante.\u00a0<\/span><\/p>

Cosa diresti a un'azienda che esita a stabilire un obiettivo di riduzione?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

Inizia in piccolo, ma inizia ora. Concentrati sulle aree in cui i cambiamenti possono avere il maggiore impatto, come la riduzione dei voli a corto raggio e il passaggio alla ferrovia. Stabilire obiettivi chiari ma raggiungibili e implementare misure mirate crea slancio e mostra alle parti interessate che la sostenibilit\u00e0 \u00e8 una priorit\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>

Quali sono i prossimi passi di Simon-Kucher in termini di riduzione delle emissioni derivanti dai viaggi di lavoro?\u00a0\u00a0<\/b><\/p>

Ci concentriamo sul perfezionamento delle nostre linee guida di viaggio, sulla collaborazione con gli stakeholder per migliorare l'accesso ferroviario e sul coinvolgimento dei dipendenti per continuare il nostro progresso verso zero netto. Il reporting e il monitoraggio continui rimarranno fondamentali per tracciare il nostro successo.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tScopri di pi\u00f9 sul caso di studio di Simon-Kucher<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Simon-Kucher, societ\u00e0 di consulenza globale, \u00e8 una delle prime aziende tedesche tra i leader della classifica Travel Smart ed \u00e8 stata riconosciuta come Rail Frontrunner per il secondo anno consecutivo dalla campagna Travel Smart. Questo risultato sottolinea il loro costante impegno per la sostenibilit\u00e0 ambientale, in particolare per la riduzione delle emissioni derivanti dalle attivit\u00e0 di viaggio aziendali, dando la priorit\u00e0 al trasporto ferroviario rispetto a quello aereo, quando possibile, e mantenendo le relazioni con i clienti. 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