Euro Kobiet to okazja do rozmowy o zrównoważonym rozwoju, integracji i szacunku
Klimat. Tego lata Szwajcaria będzie gospodarzem UEFA Women's EURO. Dyrektor turnieju Doris Keller wyjaśnia, jakim wyzwaniem jest uczynienie z tego wydarzenia trampoliny dla kobiecej piłki nożnej bez wywierania negatywnego wpływu na środowisko.
Doris Keller, na stronie internetowej Women's Euro obiecujesz bardzo ekologiczny turniej. To ambitne jak na wydarzenie tej skali.
To ambitne, ale konieczne. Opracowujemy strategię środowiskową, społeczną i zarządzania (ESG) dla każdego turnieju organizowanego przez UEFA. W dzisiejszych czasach nie jest już możliwe organizowanie tak dużych wydarzeń bez uwzględnienia kwestii zrównoważonego rozwoju. Kiedy ubiegaliśmy się o organizację kobiecego Euro 2025, było już jasne, że musimy uczynić tę kwestię priorytetem.
Czy czujesz, że jest to coś, czego oczekują widzowie?
Od publiczności, ale także od Konfederacji [Szwajcarskiej], kantonów i miast-gospodarzy. Te ostatnie zobowiązały się do tego poprzez podpisanie karty zrównoważonego rozwoju. Jeśli chodzi o organizację, UEFA i kluczowi interesariusze turnieju podpisali deklarację praw człowieka, aby zakotwiczyć nasze zaangażowanie w ochronę środowiska, ale także w różnorodność i integrację. Ten turniej musi być "bezpieczną przestrzenią", miejscem, w którym każdy czuje się bezpiecznie i komfortowo.
Jak obrałeś tę strategię?
Nie zaczynamy od zera. Strategia ESG jest nadzorowana przez UEFA, która wyciąga wnioski z poprzednich wydarzeń w ciągłym procesie doskonalenia. Wewnętrznie mamy specjalistów w kwestiach środowiskowych i społecznych, a także współpracujemy z wyspecjalizowanymi organizacjami pozarządowymi, szczególnie w zakresie praw człowieka.
Mobilność ma kluczowe znaczenie dla waszej strategii. Jakie są główne priorytety?
Zaczynamy z wieloma zaletami: stadiony piłkarskie są dogodnie zlokalizowane, a Szwajcaria ma doskonałą sieć transportu publicznego. Chcemy, aby był to priorytetowy środek transportu dla społeczeństwa. Ale ceny mogą być odstraszające, zwłaszcza dla osób przyjeżdżających z zagranicy. Dlatego tak ważne było uwzględnienie transportu publicznego w bilecie na mecz. Wymagało to wiele pracy, ale chcieliśmy mieć pewność, że rodzina z dwójką dzieci będzie mogła obejrzeć mecz za mniej niż 100 franków. Dzięki danym zebranym podczas zakupu biletu, możemy przekazywać potrzeby do SBB, tak aby oferta mogła zostać dostosowana, a dodatkowe pociągi zorganizowane w razie potrzeby.
Co z podróżami zespołowymi?
Mamy niewielki wpływ na sposób, w jaki zespoły dotrą do Szwajcarii, a wiele z nich będzie latać. Naszym celem jest jednak, aby nie latali już po przybyciu do kraju. Uświadomiliśmy im to, zachęcając do podróżowania pociągiem, a nawet autobusem, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Zeszłego lata, podczas Euro mężczyzn w Niemczech, reprezentacja Szwajcarii dała przykład podróżując głównie pociągiem. Jednak niektóre mecze odbywały się blisko siebie, co sprawiło, że drużyna czasami podróżowała samolotem. Czy wziąłeś to pod uwagę przy opracowywaniu harmonogramu meczów, aby zachęcić drużyny do podróżowania pociągiem?
Trudno jest wpłynąć na harmonogram meczów, ponieważ zależy on od wielu parametrów. Istnieją również kwestie bezpieczeństwa: nie możemy zaplanować dwóch meczów zbyt blisko siebie, ponieważ siły policyjne nie mogą być w więcej niż jednym miejscu w tym samym czasie. Ale sytuacja nie jest tak naprawdę porównywalna z Niemcami ze względu na wielkość Szwajcarii; pociąg pozostaje najbardziej wydajnym środkiem transportu w tym kontekście. Czekaliśmy do losowania fazy grupowej, aby podać drużynom lokalizacje obozów bazowych. Umożliwiło im to dokonanie najlepszego możliwego wyboru. Na przykład Polska, która planowała pobyt w Liechtensteinie, ostatecznie wybrała Zug, ponieważ dwukrotnie zagra w Lucernie.
Oprócz mobilności, w jakich innych obszarach planowane są działania mające na celu ograniczenie wpływu turnieju na środowisko?
Zarządzanie odpadami to ważna kwestia. Żaden ze stadionów nie będzie korzystał z jednorazowej zastawy stołowej, a my staramy się ograniczać ilość odpadów. Dotyczy to również, na przykład, materiałów reklamowych, w tym od naszych partnerów. Pozostają pytania dotyczące marnowania żywności. Prawo jest bardzo restrykcyjne w tym temacie, ale staramy się znaleźć rozwiązanie.
Co będziemy mogli zjeść podczas Euro Kobiet?
Jeśli chodzi o jedzenie, musimy dostosować ofertę do publiczności Euro kobiet, która jest znacznie bardziej zorientowana na rodzinę niż publiczność turnieju mężczyzn. Będzie więc nie tylko piwo i kiełbaski, ale także menu przyjazne dzieciom i opcje wegetariańskie. Będziemy podkreślać zdrowy aspekt żywności i napojów oferowanych podczas turnieju. Zadbamy również o dostęp do czystej wody pitnej na stadionach. Pod tym względem jest wiele do zrobienia, aby zwiększyć świadomość wśród widzów spoza Szwajcarii. To, co dla nas jest oczywiste, na przykład fakt, że woda w publicznych fontannach jest bezpieczna do picia, niekoniecznie jest takie dla wszystkich. Jest to jednak ważny aspekt, który pomaga uczynić turniej przystępnym cenowo.
Dostępność wydarzenia jest integralną częścią społecznego filaru strategii. Obejmuje ona również środki mające na celu zwalczanie dyskryminacji...
Kobiece Euro przyciąga publiczność, którą można określić jako bardziej "wrażliwą", ponieważ jest bardziej kobieca i bardzo zorientowana na rodzinę. Stosujemy politykę zerowej tolerancji dla dyskryminacji. W tym celu stworzyliśmy platformę do anonimowego zgłaszania wszelkich incydentów. Zgłoszenia są przekazywane bezpośrednio na policję, dzięki czemu można szybko podjąć odpowiednie działania. Korzystamy również z narzędzia do monitorowania mediów społecznościowych, aby zwalczać wszelkie przejawy mowy nienawiści, w szczególności o charakterze mizoginicznym.
Czy masz wrażenie, że nienawiść wobec kobiet nasiliła się, zwłaszcza w obecnym kontekście politycznym?
Molestowanie jest znacznie bardziej widoczne niż w piłce nożnej mężczyzn. Naszym zadaniem jest upewnienie się, że nasze zawody są w jak największym stopniu wolne od tego problemu.
W jaki sposób ten turniej może stanowić punkt zwrotny dla kobiet i piłki nożnej?
Kwestia dziedzictwa jest szczególnie bliska mojemu sercu. Euro 2025 powinno umożliwić nam inwestowanie w projekty na przyszłość, a w nadchodzących latach nie tylko więcej zawodniczek, ale także więcej trenerek, sędzin i urzędniczek aktywnych w piłce nożnej. Mamy wiele do nadrobienia: kluby są otwarte dla kobiet dopiero od około pięćdziesięciu lat! Maskotka turnieju nazywa się Maddli, co jest ukłonem w stronę Madeleine Boll, pierwszej zawodniczki, która otrzymała licencję w Szwajcarii.
Słuchając tego, co mówisz, wydaje się, że Euro 2025 ma się dobrze. Gdzie widzisz miejsce na poprawę, szczególnie w odniesieniu do środowiska?
Oczywiście, zawsze możemy zrobić coś lepiej. Ważne jest, aby zadać pytanie o rzeczywisty zrównoważony rozwój tego rodzaju wydarzeń. Czy powinniśmy być bardziej rygorystyczni? Czy możemy zabronić drużynom przylatywania samolotem? Czy powinniśmy sprzedawać bilety tylko szwajcarskiej publiczności, aby uniknąć długich podróży? Piłka nożna jest bardzo popularna i myślę, że powinniśmy raczej wykorzystać widoczność tego sportu, aby rozmawiać o zrównoważonym rozwoju, ale także o integracji, równości i szacunku.
Jest to angielskie tłumaczenie wywiadu przeprowadzonego przez Camille Marion dla majowego wydania magazynu ATE Magazine. Camille jest redaktorem, menedżerem ds. mediów społecznościowych i rzecznikiem szwajcarskiej organizacji zajmującej się ekologicznym transportem i ochroną środowiska. ATE/VCS/ATA.