Simon-Kucher: Decarbonisatie stimuleren door duurzaamheidscriteria te integreren in elke zakelijke reisactiviteit
Simon-Kucher, een wereldwijd adviesbureau, is een van de eerste Duitse bedrijven die toonaangevend is in de Travel Smart Ranglijst en is voor het tweede jaar op rij erkend als Rail Frontrunner door de Travel Smart-campagne. Deze prestatie onderstreept hun voortdurende toewijding aan ecologische duurzaamheid, met name in het verminderen van emissies van zakelijke reisactiviteiten, door waar mogelijk prioriteit te geven aan treinreizen boven vliegreizen, terwijl de relaties met klanten behouden blijven. We spraken met Anne Rupp, Global Head of ESG, om meer te weten te komen over de strategie van Simon-Kucher en hun stappen in het verminderen van emissies van zakelijke reizen.
Simon-Kucher staat in de leidende categorieën van de Travel Smart Ranking. Wat waren de belangrijkste ingrediënten voor u om een van de eerste Duitse bedrijven bovenaan de lijst te zijn?
Bij Simon-Kucher zien we onszelf als een duurzame groei die een positieve impact heeft op onze mensen, planeet, gemeenschappen en onze klanten. Daarom zijn we ons bewust van onze milieu-impact op onze planeet door onze zakelijke activiteiten, met name door zakenreisactiviteiten, aangezien reizen een integraal onderdeel is van de integratie van klanten. Continue monitoring van emissies, het stellen van emissiereductiedoelen en transparante rapportage en communicatie van onze emissies zijn essentieel geweest om Simon-Kucher bovenaan de lijst te krijgen.
Bovendien komt onze erkenning als Rail First-koploper voort uit het inbedden van duurzaamheid in onze richtlijnen voor zakelijk reizen, het prioriteren van treinreizen voor kortere reizen wanneer dat haalbaar is, en het benutten van op wetenschap gebaseerde doelen die door de SBTi zijn gevalideerd. De steun van het leiderschap en de toewijding van onze werknemers, die deze inspanningen in hun dagelijkse werk voorstaan, zijn instrumenteel geweest.
U bent een van de bedrijven die de overstap van lucht naar spoor leiden. Waarom is spoor zo'n belangrijk aspect van uw strategie voor duurzaam reizen?
Wij geloven dat reizen per trein een praktische en efficiënte manier is om onze reisemissies te verminderen en tegelijkertijd de relaties met klanten te behouden. Voor reizen onder een bepaalde tijdsdrempel is reizen per trein de meest duurzame keuze. De introductie van onze Global Travel Guidelines en sterke betrokkenheid van werknemers hebben een belangrijke rol gespeeld bij de verschuiving van reizen per vliegtuig naar reizen per trein. Naast de voordelen voor het milieu, past reizen per trein bij onze bredere klimaatstrategie en toont het onze verantwoordelijkheid als wereldwijd adviesbureau.
Medewerkers van Simon-Kucher gebruiken standaard de trein voor reizen onder een bepaalde drempel. Kunt u deze maatregel en hoe deze is besloten, toelichten?
Onze Global Travel Guidelines schrijven reizen per trein voor voor reizen onder de drie uursdrempel en waar de infrastructuur goed ontwikkeld en haalbaar is. Deze beslissing was datagedreven, gebaseerd op een analyse van onze meest frequente reisroutes en hun CO2-voetafdruk. Samenwerken met onze Group Travel Manager en feedback van onze werknemers hielpen ervoor te zorgen dat de verandering zowel praktisch als impactvol was. Bovendien werd de drie uursdrempel ingesteld op basis van het in evenwicht brengen van onze duurzaamheidsdoelen met de productiviteit en het gemak van consultants tijdens hun reizen, terwijl ze tegelijkertijd de relaties met hun klanten onderhouden.
Consulting is een van de sectoren met de beste scores in de ranglijst. Wat kunnen andere sectoren leren van deze ervaring bij het verminderen van emissies gerelateerd aan zakenreizen?
Zakelijke reizen zijn een van de grootste bronnen van emissies in de adviessector, aangezien het ontmoeten van klanten een integraal onderdeel is van onze dagelijkse zakelijke activiteiten. Hoewel reizen essentieel blijft, kan consultancy succesvol emissies verminderen door een combinatie van strategieën die andere sectoren kunnen toepassen. Dit omvat een datagestuurde aanpak om reispatronen te monitoren en beheren, het integreren van duidelijke reisrichtlijnen en het bevorderen van sterke betrokkenheid van werknemers. Daarnaast zijn samenwerking met klanten om reizen te minimaliseren, investeren in geavanceerde virtuele vergadertools en het opbouwen van een cultuur die duurzaamheid waardeert naast operationele excellentie, effectief gebleken in het in evenwicht brengen van zakelijke behoeften met milieuverantwoordelijkheid.
Wat waren de belangrijkste factoren die u hielpen bij het vaststellen van een reductiedoelstelling?
Bij Simon-Kucher zetten we ons in voor milieubescherming en duurzame bedrijfspraktijken. De kern van deze toewijding ligt in onze strategische doelen om onze klimaatverantwoordelijkheid te vervullen door onze voetafdruk te verkleinen in overeenstemming met het Akkoord van Parijs. Onze visie en kernwaarden van "Creating Positive Impact" drijven ons om ambitieuze reductiedoelen te stellen. Bovendien motiveren het voldoen aan wettelijke vereisten, het inspelen op de verwachtingen van klanten en concurrerend blijven onze duurzaamheidsinspanningen verder.
Onze reductiedoelstellingen worden gevalideerd door SBTi, zijn in lijn met het Klimaatakkoord van Parijs en zijn gebaseerd op een gedetailleerde analyse van onze bedrijfsmatige CO2-voetafdruk.
Welke uitdagingen ervaart Simon-Kucher bij het verminderen van de uitstoot van reizen en hoe overwint u deze?
Het in evenwicht brengen van duurzaamheidsdoelen met de behoefte aan persoonlijke klantvergaderingen is een belangrijke uitdaging. Om dit aan te pakken, richten we ons op doelgericht reizen en zorgen we ervoor dat reizen worden gepland om de waarde te maximaliseren. Duidelijke communicatie, sterke betrokkenheid van werknemers, samenwerking met afdelingen en het tonen van de voordelen van onze reisrichtlijnen zijn cruciaal geweest om buy-in binnen de organisatie te verkrijgen.
Zijn er verbeteringen in de kwaliteit van de treindiensten die het gebruik van de trein door werknemers van Simon-Kucher verder zouden bevorderen?
Betrouwbaarheid is essentieel. Voor consultants met strak geplande verplichtingen is het cruciaal om erop te kunnen vertrouwen dat treinen op tijd aankomen. Verbeteringen in grensoverschrijdende verbindingen, gestroomlijnde ticketverkoop en uitgebreide hogesnelheidsnetwerken zouden de haalbaarheid en aantrekkelijkheid van het spoor verder vergroten.
Wat zijn de voordelen van het verminderen van vliegemissies voor het bedrijf en voor de werknemers?
Voor het bedrijf is het verminderen van vliegemissies waar mogelijk in lijn met onze ESG-strategie en verbetert het onze reputatie bij klanten. Het toont onze toewijding aan duurzaamheid en ondersteunt milieudoelstellingen op de lange termijn. Voor werknemers bevorderen deze inspanningen een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en dragen ze bij aan een vooruitstrevende bedrijfscultuur.
Wat zou u zeggen tegen een bedrijf dat twijfelt over het stellen van een reductiedoelstelling?
Begin klein, maar begin nu. Richt u op gebieden waar veranderingen de grootste impact kunnen hebben, zoals het verminderen van korteafstandsvluchten en het overstappen op spoor. Het stellen van duidelijke maar haalbare doelen en het implementeren van gerichte maatregelen creëert momentum en laat belanghebbenden zien dat duurzaamheid een prioriteit is.
Wat zijn de volgende stappen voor Simon-Kucher op het gebied van het terugdringen van de uitstoot van zakenreizen?
We richten ons op het verfijnen van onze reisrichtlijnen, het samenwerken met belanghebbenden om de toegang tot het spoor te verbeteren en het betrekken van werknemers om onze voortgang naar netto nul voort te zetten. Continue rapportage en monitoring blijven centraal staan bij het volgen van ons succes.